苹果能够成功的很重要的原因就是他们的管理团队可以为共同的目标而奋斗，不管内部有什么样的矛盾，苹果都有一个庞大的、纪律严明的创新部门，而且这个部门总是和公司领袖站在一起。但是如果还想在后乔布斯时代取得成功，苹果将面临这一系列严峻的挑战。首先因为少了最终的决定者，公司必须改变一直以来的运转方式。每周一的例会上，苹果的管理人员很少能就一件事情达成一致，人们都指着乔布斯最后一锤定音。现在公司的董事会必须找到一个新的董事长承担这个角色。而对库克来说，当务之急时防止那些对乔布斯忠心耿耿而有极其富有的高管纷纷离职。

对福斯特的争议以及他的野心，是公司面临的另一个重大难题。当一个家庭中受爱戴的家长死去以后，孩子们可能为了一个共同的历史和使命感而紧紧团结在一起，也可能为了抢夺财产而分崩离析。耶鲁大学管理学院Jeffrey Sonnenfeld说，苹果的高管们必须学会适应新的角色，如果他们中的某人站出来发号施令，这种专横可能遭到怨恨，并被指图谋不轨，但是只有他们将此视为一个共有的财务，那么苹果的精神才能得到保存。

目前为止，苹果已经卖掉了2.5亿台装有福斯特iOS系统的电子设备，而iPhone本身从2007年首发以来已经创造了700亿美元的销售收入，并引发了众多的触摸屏手机模仿者，包括三星、HTC、惠普和RIM公司。10月4日发售的iPhone 4S，装备了苹果最新的A5处理器，同时改善了照相功能并可以在两种网络中运行。10月10日，苹果宣布iPhone 4S单日订单超过100万份，创造了iPhone销售的新记录。

iPhone 4S上最大的改变就是安装了升级的操作系统iOS5，并且还有一个语音助理Siri，人们可以发出声音询问驾驶方向和约会安排，这个助理会自动完成任务并用声音回复。同时iPhone 4S也可以让用户更方便的使用Twitter。

除了将iOS团队从一个小工作组发展成为有几百名雇员的大团队，福斯特还推动了不善交易的苹果公司并购其他公司来促进他的团队，去年就成功收购了Quattro Wireless，这是一个移动广告公司和Siri，一个专门为iPhont的新功能提供基础支持的公司。AT&T的John Donovan这样评价福特斯，他知道自己想要什么，并且会不择手段的去实现。

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