乔布斯曾经对一个年轻的软件开发员德鲁-休斯顿很感兴趣。因为当年休斯顿通过逆向工程法，利用苹果的文件系统设计他新开办公司的商标：一个打开的盒子，这项技术就是苹果的技术团队也做不到。2009年12月，乔布斯在苹果总部的办公室会见了休斯顿和他的合作伙伴阿拉士-菲尔多西。当休斯顿准备演示自己创意的时候，乔布斯挥手示意他停下来，并说：“我知道你做的是什么。”

休斯顿要做的就是Dropbox，这个电子存储服务现在用户已经激增到了5千万人，并且以每秒钟一人的速度增加。乔布斯认为休斯顿对苹果而言就像是战略性的资产，希望能将其召入麾下，但是休斯顿表示，他要建立一个大的公司，他不准备出售，不管买家是谁或者价格有多高。

后来乔布斯希望在Dropbox的总部进行一次会晤，但是休斯顿拒绝了，他说那时他不想让敌人了解太多的情况。后来乔布斯在这个问题上一直没有进展，直到今年六月，在他最后一次发布会演讲上推出了iCloud，在演讲中他还特意敲打Dropbox，说就如何解决互联网内最复杂的问题，(也就是用不同的设备，从一个存贮器内取用户全部的文件)Dropbox做了一次不成功的尝试。

第二天休斯顿向所有的雇员发了这样的消息：我们是世界上增长速度最快的公司，并且才刚刚开始。Dropbox的上升速度的确惊人，现在的用户数是一年前的三倍，他还解决了免费增值的难题，尽管有96%的用户为免费使用，但是这个公司2011年的收入已经突破了2.4亿美元。它只有70个员工，大部分都是工程师，每位员工创造的收入是Google的三倍。休斯顿宣布他们已经开始获利，但是并没有透露具体数据。

Dropbox肯定会变得更好，它的客户有96%是免费用户，按照现在的速度，每天有好几万人2G的免费空间将被用完。如果要升级到50G需要10美元，升级到100G需要20美元。即便休斯顿在2012年一个用户也不增加，他们的收入也会翻倍。但是休斯顿说，未来我们还要签更多、更多的客户。

这几年来Drobox已经变成了一个动词，现在很多人都会说“Dropbox 我”。这个公司引起了硅谷风投的广泛关注，2008年的时候，休斯顿筹集了7200万美元，然后发展到了现在的规模。今年8月末，休斯顿决定大干一场。他邀请了七家硅谷最著名的风投公司，让他们提出报价，每一个家公司都表现出了极大的兴趣。9月休斯顿就和这些公司签订了合同，筹集到了2.5亿美元。一个硅谷的风投公司经理说，这是一个热门公司，每个人都想和它有点关系。

如何使用这笔经费呢？首先公司会搬到一个85000平方英尺的新办公楼，在那里可以看到整个湾区。然后公司员工将从70人扩大到200人，尽管这样，考虑到公司规模，人数仍然太少。休斯顿决心能像和乔布斯许诺的那样，建一个大公司，而不是像MySpace那样转瞬即逝。

休斯顿的父亲是哈佛毕业的电器工程师，母亲是一个高中的图书管理员。5岁的时候，休斯顿就变成了一个IBM的计算机青年。他的母亲意识到这个孩子以后可能会是个编程序的怪人，因此让他学习法语，并不同意他跳级。一年夏天去新罕布什尔度假的时候，还没收了他的电脑，尽管休斯顿一直抱怨在森林里无趣。休斯顿说，现在想来，母亲可能是希望他更正常一点。

12