2. 权力会影响我们对他人善举作出的回应。我们对他人行为背后的动机持有看法最终会导致交往断绝，因为我们对他人姿态所作的反应处处体现着这些看法。

对别人的慷慨行为，最基本也是最重要的回应就是我们用自己的慷慨之举相应以报。互利互惠这条主张将心比心的社会准则，从罗马时代的哲学家西塞罗（Cicero）到现代社会学家阿尔文·古德纳（Alvin Gouldner）都将其视为人际关系中的关键要素，甚至是社会稳定的主要因素，因为它能建立社会均衡，产生社会凝聚力。

然而，我们只会对那些在我们看来是为了我们好的行为予以回报，而对施助者的别有用心我们则无以为报。比如：一名同事加班帮你处理一个合作项目，该项目对她自己的成功也很重要，你的报答之心就不会那么迫切。如果她并没有参与她加班帮你处理的那个项目，项目的成功无益于她的个人私利，你的酬谢之意会更强烈一些。

那些执掌权力的人不怎么报恩，因为他们往往认为自己得到的帮助都带有自私的动机。如果我们回头再看工作的例子，加上本文第一点里获知的信息，我们也许可以开始明白大权在握的人是如何成为自身孤单的建筑师的。

比如说一名同事加班帮你处理一个和她毫不相干的项目，她看出她的帮忙对你有用，所以提出加几个小时的班。我们的研究表明，“即使这个人帮忙的动机完全是善意的，纯粹出于慷慨，”她在单位里相对于你的等级职位的高低都会影响到你的反应。如果此人在单位里职位比你低，你报答她的可能性就不及她职位跟你同级的情形。这种互惠关系的缺失意味着以后某个时候出现类似情况时，你不大可能出手帮助处境相似的下级同事。

为什么？

因为权力让人产生了怀疑的判断。你拥有的比下级同事更大的权力更有可能让你相信她的主动帮忙有其自私的原因，因此不太值得获得回报。另外，受助后却不予回报，你可以借此保持与下级同事之间的距离。

3. 权力会减少信任。常言道：爱是推动世界转动的力量。但是当谈及我们与他人的人际关系质量时，也许这样说更准确：信任才是真正推动有效社会关系发展的引擎。

当我们信任某人时，我们相信这个人的行为符合我们的最佳利益，哪怕我们并不在场监控他的行为。在工作单位，相互信任好处极大，因为与自己信任的人共事感觉更愉快，不仅如此，工作干起来也会更省时省力。例如，如果你相信你的同事没有另谋计划，做的事情没有对你不利，你就没有必要一味留心他们与其他人的交流。

可是信任不是说有就有的，它是培养出来的。在反反复复“接受帮助、尴尬揭短”的过程中彼此了解对方的细小弱点，两个人可以建立更加信任的关系。

权力制造了一个不信任他人善举的理由，从而破坏了这一进程。手握权力的人对别人好心的行为做出了怀疑的判断，没有用可以暴露自身弱点的行为去回报，因而妨碍了信任关系的培养。

4. 权力会降低感情的投入。当投入一词用于描述人际关系时，通常让人想到爱情的依恋。为了说明我们的理论不仅适用于工作交流，而且适用于人际关系，我们对权力如何在婚姻中可能引起孤独这个问题进行了探究。

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