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珀尔斯坦:奥巴马该学乔布斯

《华盛顿邮报》专栏作家珀尔斯坦(Steven Pearlstein)认为,对于奥巴马而言,他现在最根本的任务是重建美国人的信心和对政府及经济的信任,他现在真正的风险其实是不愿意冒风险。在领导能力和方法上,奥巴马其实完全应该向乔布斯学习。
2011/09/07 09:09:59查看回帖 收藏此文

以下即珀尔斯坦的评论文章全文:

现在,对于奥巴马总统而言,最值得关注的就是四个字母——JOBS,不过,如果你认为我说的这个词,是指的老生常谈的就业机会,你就大错特错了。

在这里,我指的是一个人,乔布斯(Steve Jobs),另外一位年轻的领袖,他曾经如火箭一般上升,之后撞到了墙,从云端跌回现实,可是又奇迹般地因此而唤起了更大的勇气和智慧,上演了企业史上最令人难忘的,最伟大的卷土重来的故事。

当乔布斯1996年重回苹果的时候,这家1976年由他参与创建,1985年又将他扫地出门的公司看上去再有几周就要破产了。可是,十余年后的今天,苹果却已经变成了超级巨无霸,正在和埃克森美孚激烈争夺全球最有价值公司的王座。乔布斯不但在计算机行业掀起了革命的浪潮,电话、音乐,乃至卡通的世界也都因他而改变。在这过程当中,他完成了自己,成为了一位拥有无数狂热追随者的领袖,也将自己的公司打造成为美国劳动者、美国企业界,乃至整个美国经济能够达到的最高水准的象征。

无论从品牌忠诚度还是品牌资产说来,都没有一家公司能够超越苹果,也没有一位领导者能够超越乔布斯。归根结底,品牌资产或者品牌忠诚度,其实也可以解读为一种政治,而乔布斯显然是成功的。

那么,乔布斯究竟能够为我们的总统先生,为这位苦斗中的政治家提供些怎样的建议呢?

或许,乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上的讲话就是个不错的开始。“不要让其他人的观点,让那些噪音淹没了你内心的声音。”乔布斯告诫毕业生们,“要有勇气追随自己的心灵,自己的直觉。”

乔布斯最出名的地方之一就在于,他从来不管所谓消费者研究的结果,不管各种批评,也不管那些认为有些事情不可能做到的人们的质疑。

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