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与顶级技术分析师沃尔特·迪默的对话

沃尔特·迪默(Walter Deemer)只要你觉得自己找到了华尔街的钥匙,就会有人走过来,换一把锁。只要有一个指标行得通,不管多好,也不管用了多长时间,就会有什么东西插进来,改变这个指标。因此,我们随时要警惕新事物的一举一动。
2011/06/21 14:21:44查看回帖 收藏此文

 

1963年,沃尔特·迪默成为美林证券的研究部实习生,这也是他步入华尔街的起点。第二年,他转到市场分析部,直接受鲍勃、法莱尔的领导,从此以后,沃尔特成为专职市场分析师。1966年,沃尔特在曼哈顿基金首次上市之前加入蔡氏管理研究公司(Tsai Management and Research)。之后,1970年,他又来到波士顿的普特南资产管理公司(Putnam Management Company),那是当时世界上最负盛名的资产管理公司之一,在这里,沃尔特整整工作了10年,一直担任市场分析部的主管。在此期间,沃尔特还担任普特南投资政策委员会的全职委员,并于1976年被提升为公司副总裁。1980年,沃尔特创立了迪默技术研究公司(Deemer Technical Research Inc),从此以后,迪默开始专心为机构型客户提供市场投资策略和市场分析,并在业内取得了极高的声誉。

  

沃尔特·迪默还是纽约证券分析师协会(New York Society of Security Analysts)合作机构市场技术分析协会(MTA)的合作创始人之一及前任主席,美国职业技术分析师协会(American Association of Professional Technical Analysts)创始人成员,他曾两次在英国剑桥召开的技术分析师大会(Conference on Technical Analysis)上发表演说。此外,他还在波士顿证券分析师协会(Boston Security Analysts Society)和旧金山证券分析师协会(San Francisco Society of Security Analysts)以及“对立观点论坛”(Contrary Opinion Forum)上发表过演讲。沃尔特也是《晚间商业报道》(Nightly Business Report)栏目的常客和《华尔街周刊》(Wall Street Week)的客座嘉宾。目前,沃尔特还是“迪恩·勒布朗投资智囊团”的特邀技术分析师,与约翰·博格(John Bogle)、彼得·林奇(Peter Lynch)和乔治·索罗斯(George Soros)一同成为该领域的特邀“领导人”。

 

金融异术:与顶级技术分析师的对话第三章沃尔特·迪默(Walter Deemer) 您是怎样走上技术分析这条道路的呢?

 

我读大学的时候开始对技术分析感兴趣。我就读于宾夕法尼亚州立大学,其中1962到1963年,我是在主校区上课。当时,城里只有一家股票经纪公司,但却有2/3的人和技术分析有关。其中一位就是我们学校的兼职教师。1962年,股票市场崩盘,不过,通过技术分析很轻松就预测到了这次危机,技术分析的预测能力给我留下了深刻印象。这件事实际上就是一个转折点,它开始引导我走上了技术分析的道路。

 

您的技术分析风格是什么?

 

如果一定要用一个词来总结的话,我觉得“预测性分析”(anticipatory analysis)这个词比较恰当。在1970年进入普特南的时候,那时的我对技术分析还知之甚少,我记得我曾告诉一家大基金公司的经理,某只股票将会大跌。他说:“太好了,但我不能买啊。因为这只股票已经大跌了,而且还在继续一路大跌,现在价格已经开始反弹了。我根本就不敢买进了。所以说,希望您下一次能提前告诉我。”于是,我跑回办公室,研究了一番。但我马上就发现,在和打理大量资金的机构打交道时,你需要这样告诉他们:批量买进的唯一时机就是在股价下跌期间,而批量卖出的唯一时机则是反弹期间。因此,我需要做的就是在市场或股票达到峰顶之前告诉他们。而在市场下跌时,我一定要在股市达到谷底之前告诉他们,这样,他们就可以买等收获,让所有人把股票扔进他们的篮子里。一旦股市已经开始反弹,要让人们批量买进就难得多了。很多技术分析师会说,“反弹一结束,股价就会回落。此时,我则会清仓”,但我可不敢那么奢侈。他们或者会说,一定要加强止损,保持多头。天哪,在纽约证交所,你根本就做不到既能止损又能抛出200万股,没人能应付这样的局面。因此,我需要做的,就是寻找、探索能帮助我去预测行情将转的趋势,而不是坐等趋势反转成为现实。和很多同行不同的是,34年以来,我只和机构打交道。

 

您怎样把别人的成果直接运用到自己的工作中?

 

实际上,我在工作中用到的一切都来自他人。我只是在他们的基础上继续发扬。信息的来源更是五花八门,我一直非常幸运,能和很多才华横溢的人共事,比如说迪恩·勒布朗,他绝对是名副其实的投资天才。他不仅创造了指数基金,而且还是一个喜欢挑战的人,他在指数基金最风光的时候跳出指数基金行业。有一天,迪恩和我谈到保德诚(Fidelity)刚刚推出的一些板块基金。这些板块基金的规模非常小,是一种投资对象仅限于市场某一板块的共同基金,比如能源服务、稀有金属、网络、电子和半导体等。当时,市场上总共42只这样的基金,每小时定价一次。这些基金的目标是积极型投资者,基金的管理者是跟踪该板块的保德诚分析师。在谈到这些基金的作用时,迪恩说,“我觉得这里面包含着很多信息。”迪恩想对我说的是,保德诚基金让我们有机会跟踪积极管理型基金,而不是像标准普尔之类行业机构发布的信息。其中,最被市场关注的是生物技术股票、稀有金属股票和电子股票。我们可以在任何时候衡量每一组别的股票。因此,在1986年的时候,我们开始对保德诚的板块基金进行相对强弱指标方面的研究。尽量工作量很大,但意义同样重大。不过,这个想法并不是我最早提出来的,而是勒布朗。我只是把他的想法付诸实施。

 

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