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我希望四年前就有人告诉我的事情

直到决定开办自己的公司时,我才意识到,所有我的阅读、观看、参加的活动实际上没有给我带来任何的用处。我是认真的。完全没有任何用处。
2011/04/11 16:13:59查看回帖 收藏此文

就在2007年,我毅然离开了微软,加入了创业者的队伍。像很多第一次创业的人一样,我对这种冒险非常的兴奋。同样也跟很多第一次创业的人一样,我茫然没有头绪。

我参加各种活动,聚会,研讨会,和西雅图本地的创业社区密切交往。当我到了硅谷后,我发现这里有更多的活动,聚会,更多的研讨会。在这个创业生态系统里,一切很忙、很活跃,我收获了大量的人们共享出来的知识和体验,我如饥似渴的享用着。       

我还满腔热情的看了很多的博客,视频和书籍。活动、聚会、研讨会中人们分享和讨论的都是非常好的主题。       

我甚至还加入了一个创业孵化机构!       

直到决定开办自己的公司时,我才意识到,所有我的阅读、观看、参加的活动实际上没有给我带来任何的用处。我是认真的。完全没有任何用处。大部分我学到的东西都想不起来了,剩下一点能记住的也很少能应用到我现在的处境里。学习他人的经验和成功对我就像是在吃快餐,像是吃那些味道很好的垃圾食品,让我膨胀,让我自满。抱歉我在泼冷水,但这是事实。       

起初,我努力把我学到的东西应用到我自己的问题里。不灵。这不可思议的时刻真的到来了,我平静的接受了这个事实:我浪费了大量的时间去学了一些根本不需要的东西,我相信有人说过的一句话正是在嘲笑我的这些行为:所有的这些活动,研讨会,博客文章都只是用来多拖延你一天立即行动的另一个借口。我默默的接受这个事实,以一个新手的心情往前走,沿着这个方向,我相信我将会理解出什么才是我需要的。       

所有的变化由此而来。

      

我们每个人身上都有一种东西,想在这种存在着不确定性、具有风险的创业冒险活动中创造,成就,前进。但我们还有另外一种东西,每个人都希望能感到确定,可靠,让我们能做出正确的决策,让我们在这条道路上不至于失败、使自己受伤。矛盾冲突就是从此产生的。       

可是这些博客,活动,访谈并不能真正的消解这些矛盾。只是暂时的,它让我知道,有很多人在做和我同样的事情,让我放松。去创业是让我走出我的安逸环境,而我所做的只是从一个安逸环境跳到另外一个安逸环境。你知道吗?我就职于一个不错的公司!       

一天,我反省一下我目前的状况,发现自己忙于很多事情,唯独没有把时间用于自己的产品上。几个月后,我终于鼓足勇气对自己说:这唯一重要的事情是真正的坐下来去做事。       

别误会。我觉得有些博客和研讨会还是有价值的。但除非你真正的去实施什么事情、给你所学所扩展的关系网创造一个用武之地,你就是在浪费你的宝贵时间。       

下面就是一些帮助了我去克服这“创业困惑综合征”的东西:      

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