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近日中国建设银行进行了机构改革，整合了原先机构营销，网上银行，电子科技等部门，建立了资金结算部门，并在常州举办了为期一周的干部培训大会，这是建行自其资金结算部成立以来举办的第一次干部培训。
中国建设银行在国内拥有悠久的经营历史，是四大商业银行之一。建行是中国内地银行业改革发展的先行者，2004年在内地四大国有商业银行中首批完成股份制改革。自成立以来，建行在企业管治建设、内部组织机构设置、完善风险管理体制、管理和业务流程再造、产品和服务开发等方面，进行了一系列卓有成效的改革和创新。目前已经成为当今内地最具综合竞争能力、市场营销能力、风险控制能力、客户服务能力和盈利能力的银行。
资金结算部是建行内部刚成立不久的一个部门，是按照新时期下为了满足客户企业对金融服务的新需求，整合原先多个部门而设立。建行本着加强队伍建设、提高人员素质、提升服务水平，整理业务思路的目的举办了此次培训。这次培训的参加主要来自各省市分行产品经理，业务负责人和总行会计，结算，国际业务等部门的骨干精英，另外建行还邀请到了国内外企业资金管理的高层、政府官员、外资银行高管等参与头脑风暴。非常荣幸，中国资金管理者沙龙（CTS）的秘书长高杰先生也受邀参加，并就“从企业司库的角度如何看待企业的资金管理”的主题作了发言。
建行的对公业务改革虽然时间上落后于工行，农行，中信，浦发等已经先发的银行，但作为四大行之一的建行厚积薄发，也许可以有更高的起点，我们拭目以待，作为企业资金管理业内专业性的研究机构，CTS和中国资金管理网热切期待建行资金结算部门重新整合后能为集团资金管理服务带来新的冲击和新的气象。 |
