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去年8000多亿元、今年一季度就近万亿的销售额，银行理财产品市场的火爆程度仅从这个数据就可见一斑。在这一片热闹之中，慈善理财产品因不重收益、只献爱心的特点多少显得有些另类。
在记者的采访之中，推出慈善理财产品的银行都曾提到，此举的初衷是希望在培养客户长期捐赠习惯方面做些尝试。理财产品家庭中这个诞生于汶川地震的“另类新生儿”，能否在地震捐赠的高潮过后茁壮成长吗？能对培养国人长期捐赠习惯有所贡献吗？
愿望虽美好 本末却倒置
此前报道曾提及，先期推出的慈善理财产品销售情况并不理想，建行在全国范围内发售认购额仅为1亿多元。且认购这些慈善理财产品的投资者多为银行内部员工或其亲属朋友，通过银行营业网点渠道认购的普通民众并不多。
一位业内人士向记者表示，一方面慈善理财产品属于新事物，很多普通投资者可能尚未有机会接触了解。另一方面，我国民众的慈善公益理念和长期捐赠习惯也并未形成，销售业绩平平在意料之中。
资料显示，目前我国需要社会救助的人口超过总人口数量的10%以上。而全国每年募集到的慈善款物约合50亿元。中国人均GDP与美国比较相差38倍，而我国人均慈善捐款数额与美国比较则相差7300倍。就在汶川地震发生不久前的一项调查表明，国内工商注册登记的企业有90%从没参与过捐赠，而我国的人均捐赠额还不足1元。
“通过慈善理财产品帮助培养国民长期捐赠习惯不值得提倡和鼓励，银行的愿望是好的，但有点本末倒置了。”上海财经大学现代金融研究中心副教授谈儒勇在接受本报记者采访时说。
他认为，培养国民长期捐赠习惯的主要责任在政府，应由政府出台相关法律法规来规范、鼓励企业和个人的慈善捐助行为。“像银行这样的商业机构只是承担一个积极参与的角色，银行的主要责任是要为股东服务、为客户服务。”
富捐应为主 实情却相反
“慈善捐赠的主体应该是富人，而不是广大中低收入者。”一位不愿透露姓名的专家对记者说，“银行把慈善理财产品的销售渠道放在基层营业网点，购买起始金额定为5万元，相当于把广大中小投资者作为产品的目标客户，首先大方向就搞错了。”
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